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绿帽大神yq–k

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2016年1月,京东金融完成A轮融资,获得了包括红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平保险领投的66.5亿元,融资完成后的京东金融估值为466.6亿元,成为仅次于蚂蚁金服、陆金所之后估值最高的互联网金融机构。A轮融资后,直至重组拆分,京东金融的股权结构为—京东集团持股69%、A轮投资方持股14%、管理层持股17%。

运维人员以兼职为主,这种任务主导、按照工作单量结算工资的模式,能够杜绝腐败,便于管理。其实共享单车和外卖有相似之处,薄利、需要庞大的地面团队。能否从干毛巾里挤出水,就看能否在成本和效率之间寻找到平衡,这考验着管理者的管理智慧。对比哈啰和美团外卖,他们的做法有相似的地方:都做了极为细致的数据采集,都设定了极为细致的操作标准(哈啰可以细致到什么样的损坏现场修理,什么样的运回仓库;美团可以细致到早会要怎么开),都采用计件结算,来避免人性的贪婪和惰性。

一直在城市运营的摩拜,用了另一套算法,算得更清楚一些:一辆摩拜的成本为1800元,以单车寿命三年、残值150元来计算,摩拜单车的折旧成本为550元一年,1.5元一天;一辆车每天的运维成本为0.6元。这样,一辆车一天能骑行2次,一次1元就能做到不亏钱。若超过两次,那超过的次数就是能赚的钱。

据统计,在任职期间伊梅尔特进行了380起收购,花费1750亿美元,与此同时出售了370项资产,价值4000亿美元。换言之,在其16年任期内,平均每年46起收购,价值350亿美元。伊梅尔特也高度重视股东价值,根据他自己的说法,在他任期内的分红比GE110年历史上加起来还要多。甚至当企业的现金流并不是那么充分的时候,他宁可借债也要给股东分红。有意思的是,弗兰纳里一上任就宣布将GE的股息减半,以此节省逾40亿美元。

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